Strategic Digital Commerce & IT Consulting

Digitale Vertriebskanäle entfalten dann ihr volles Potenzial, wenn Strategie, Technologie und Skalierbarkeit zusammengedacht werden.

Wer digitalen Vertrieb wirksam skalieren will, braucht mehr als einzelne Maßnahmen. Wir beraten und begleiten Sie partnerschaftlich bei der strategischen Ausrichtung Ihrer digitalen Vertriebskanäle und entwickeln gemeinsam eine IT-Landschaft, die leistungsfähig, skalierbar und zukunftsorientiert ist.

Typische Pain Points unserer Kunden

Digitale Kanalstrategien und Geschäftsmodelle

Sie überlegen als Hersteller oder B2B/B2C-Händler einen Online-Vertrieb oder weitere Kanäle auf- bzw. auszubauen und benötigen Unterstützung bei der Entscheidungsvorlage.
Sie wollen eine bessere Skalierbarkeit der Geschäftsprozesse und können Business-Ziele wie Wachstum auf neuen Märkten oder strategische Wachstumsthemen in der aktuellen Organisation und mit der derzeitigen IT-Landschaft nicht erreichen.

IT-Landschaft als Enabler für das Digital Business und Wachstum

Ihre aktuelle IT-Landschaft ist veraltet, Systemkomponenten gehen EoL oder zeigen Herausforderungen bzgl. Stabilität, Performance und Skalierbarkeit.
Sie wissen nicht, welches System (Shop, PIM, ...) für Ihre künftigen Business-Anforderungen das richtige ist.
Die Leistungsfähigkeit der Systemlandschaft passt nicht (mehr) zu den Anforderungen in den Wertschöpfungsprozessen.
Es gibt Schwierigkeiten bei der Integration verschiedener IT-Systeme und Technologien zu einer kohärenten IT-Landschaft.

Optimierung der Zusammenarbeit und (IT-)Prozesse

Es gibt zu viele manuelle Prozesse oder andere Ineffizienzen – Ihre Time-to-Market ist nicht ausreichend hoch und sie wollen wissen, wie Sie diese verbessern können.
Es gibt in der Zusammenarbeit von IT und anderen Fachbereichen zu viele Verluste innerhalb der Kommunikation oder organisatorischen Abläufen.

Steigerung der Effizienz in (IT-)Aufbau-Organisation

Sie wollen überprüfen, ob das Verhältnis interner Organisation und Teamressourcen mit dem Einsatz externer Ressourcen in einem für Ihr Unternehmen adäquaten Verhältnis steht.
Sie wollen Ihr IT-Org-Modell und Setup im Hinblick auf Effektivität und (Kosten-) Effizienz prüfen.

Finden Sie sich wieder?

Als strategischer Partner erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen Lösungen für Ihre individuellen Herausforderungen und erstellen einen konkreten Plan für heute und die Zukunft.

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Outside-In-Analyse für Digital Commerce, IT und Organisation

Im Rahmen unseres Service-Portfolios Digital Commerce und IT-Consulting bieten wir eine Outside-in-Analyse an, die entlang von drei zentralen Schwerpunkten den Status quo präzise einordnet, fundiert diagnostiziert und in konkrete Handlungsempfehlungen übersetzt.

Strategy: Strategischer Rahmen und Ziele

Gemeinsame Definition/Review Ihrer Unternehmensziele und Digital-(Commerce-)Strategie
Ableitung strategischer Rahmenbedingungen und Fokusthemen für das Commerce-Business und die IT
Optional erweiterte Analyse der strategischen Potenziale entlang der Customer Journey und Key-Wertschöpfungsprozesse
Optional Digitaler-Reifegrad-Bestimmung der Gesamtunternehmung & Benchmarking

IT-Landscape: Technologieberatung

Anforderungsdefinition und -beratung für passende digitale Commerce-Lösungen und Systemlandschaften
IT-Strategie und Definition des richtigen Tech Stacks
Analyse und Bewertung der aktuellen Systemlandschaft (Systemkomponenten, Flows & Prozesse)
Architekturberatung
Toolberatung/Systemevaluation im Commerce-Ökosystem (z. B. für Shopsysteme)
Data Strategy

(IT-)Organisation: Diagnose und Potenziale

Diagnose der übergreifenden Organisation und Empfehlungen; inkl. Maßnahmen, KPI und Benchmarks, Erfolgsfaktoren
Effizienz-Blocker in der Zusammenarbeit, Workflows und Prozessen

Vereinbaren Sie ein kostenloses Erstgespräch

Sie lernen uns kennen und wir sprechen über Ihre wichtigsten Themen. Passend dazu erstellen wir einen unverbindlichen Vorschlag für ein gemeinsames Initial-Beratungsprojekt.

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Unser Vorgehen – Ihr Outcome

Prepare

Setup und Kick-off

Discover

Workshops (Strategie/IT-Landscape) & Interviews (Org) & Daten und Zulieferungen

Evaluate

Analyse und Bewertung zur Diagnose auf Basis der Informationen und Projekt/Benchmark-Expertise

Derive

Ableitung von konkreten Handlungsfeldern, Empfehlungen und Maßnahmen, Präsentation der Ergebnisse, Roadmap & Next Steps

Outcome

Fundierte Outside-in-Analyse entlang der Dimensionen Strategie, IT und Organisation – mit klar priorisierten Empfehlungen und konkreten nächsten Schritten. So identifizieren wir die relevanten Hebel für Ihr digitales Wachstum.

Next: mögliche Folgeprojekte

Entwicklung einer nachhaltigen Digital- und IT-Strategie sowie die Realisierung oder der Relaunch einer Digital-Commerce-Plattform.

Auszug unserer Kundenliste

Unsere Leistungen: Strategie- und Businessberatung, IT-Consulting und Prozessberatung

Das sagen unsere Kunden über uns

"Strategieberatung auf höchstem Niveau, die gleichzeitig praxisnah, umsetzungsrelevant und konkret ist."

"Fundiert und pragmatisch, mit einem breiten Methodenkoffer, der bedarfsgerecht angewendet wird."

"Transparente Herleitung, fundierte Analysen sowie konkrete Empfehlungen und Maßnahmen."

"Partnerschaftliches und empathisches Vorgehen, mit Fingerspitzengefühl, auch bei kritischen Themen."

"Begleitende Unterstützung, auch für weiteres Vorgehen und die nächsten Schritte."

Anbieterneutrale Technologie-Beratung bei der nexum

Alle Technologiepartner

Wir lieben Technologie! Damit Sie Ihre Ziele verlässlich erreichen, wählen wir gemeinsam mit Ihnen die besten Systeme für Ihr Vorhaben aus. Dies tun wir hersteller- und lösungsneutral und stets mit dem vorgegebenen Zeit- und Budgetfenster im Blick.