Deal or no deal?
So bewerten Sie Chancen und Risiken Ihrer Idee für ein neues Geschäftsmodell
Radikale Innovation birgt große Chancen – aber wie können Sie die damit verbundenen Risiken erkennen und bewältigen? Finden Sie heraus wie Ihre Idee für ein neues digitales Geschäftsmodell funktionieren wird. Denn eine Idee ist nur soviel wert wie die Art ihrer Umsetzung.
Ihre Herausforderungen – Erkennen Sie sich wieder?
- Sie haben eine Idee für ein digitales Geschäftsmodell und möchten wissen, ob es wirtschaftlich tragfähig ist?
- Sie möchten wissen, wie groß das Potenzial Ihrer neuen Geschäftsidee ist, bevor Sie in die Entwicklung investieren?
- Sie wollen Ihr finanzielles Risiko minimieren und mit einem LEAN-Ansatz Ihre Idee schnell am Markt testen?
- Sie wollen die grundlegenden Bedürfnisse und Motive Ihrer potenziellen Kunden analysieren?
Wir haben die Lösung für Sie: Unser Business Model Checkup!
Das machen wir zusammen
Als Entrepreneur wollen Sie Ihre Geschäftsidee ohne nagende Zweifel sowie möglichst hieb- und stichfest vertreten und umsetzen können. Egal ob im Gespräch mit Finanziers und Banken, potenziellen Geschäftspartnern oder der eigenen Angestelltenschaft. Wir können Ihnen dabei helfen diese Sicherheit zu erlangen und möglicherweise auftretende Risiken frühzeitig zu erkennen und korrekt zu gewichten.
Am Ende unseres gemeinsamen 3-wöchigen Business Model Checkups können Sie für sich die Frage beantworten: Deal or No Deal? Lohnt es sich diese Idee mit nennenswerten Investitionen weiter zu verfolgen oder nicht?
Ihr „Bauchgefühl“ wird sichtbar und bewertbar
Die Erfahrung und das Bauchgefühl eines Entrepreneurs sind der wichtigste Kompass. Aber wir sind alle nur Menschen und können Täuschungen unterliegen – und sei es nur der wohlbekannte Bestätigungsfehler, dieser kaum bemerkbare Drang, sich Informationen herauszusuchen, die unsere bereits eingenommene Sichtweise untermauern, und widersprechende Informationen niedrig zu gewichten oder gar nicht zu werten.
Qualitative Nutzerforschung validiert Ihre Annahmen
Wir machen keinen Hehl daraus: wir sind große Fans der „Jobs to be done“-Denke. Gerne wollen wir mit Menschen sprechen, von denen Sie glauben, dass sie Ihr neues Geschäftsmodell zahlungspflichtig nutzen würden. In intensiven Interviews finden wir nicht nur heraus, ob sie hypothetisch interessiert sind, sondern ob Ihr Geschäftsmodell tatsächlich eine konkrete, messbare Verbesserung bringen wird und daher mit hoher Sicherheit nachgefragt sein wird.
Wir machen Ihr neues Geschäftsmodell für alle greifbar
Komplexe Informationen auf einen Blick verständlich und einleuchtend erscheinen zu lassen ist eine Kunstform und mit viel Arbeit verbunden. Aber es ist unheimlich wichtig. Wie sonst sollen potenzielle Investor*innen überzeugt und Mitarbeiter*innen informiert und eingewiesen werden?
Und so geht’s
3 Wochen intensiver Austausch – kollaborativ und mit kurzen Wegen
Für die Zeit unserer Zusammenarbeit vernetzen wir uns eng auf unserer sicheren Kollaborationsplattform. So können wir uns jederzeit austauschen, Rückfragen klären und Feedback geben. Direkte Kommunikation ohne unnötige Overheads sind ein Erfolgsrezept.
Qualitative Tiefeninterviews mit ausgewählten Personen
Falls Sie bereits Menschen im Blick haben, die zu Ihrer angestrebten Zielgruppe gehören, laden wir sie nach Vermittlung gerne zu unseren Interviews ein. Ansonsten unterstützen wir Sie auch gerne beim Casting von passenden Kandidat*innen.
Deal or No Deal? Dokumentation und Entscheidungsvorlage
Wir bewerten Chancen und Risiken mithilfe eines Scoring-Systems. Wir dokumentieren und visualisieren Ihr neues Geschäftsmodell mit Hilfe von bewährten Werkzeugen wie zum Beispiel einem Business Model Canvas. Wir geben zudem erfahrungsbasierte Handlungsempfehlungen für Ihre nächsten Schritte, die Sie allein, mit anderen Partnern oder sehr gerne natürlich auch mit uns gehen können.
Noch einmal auf einen Blick
- 1-2 Senior Berater*innen der nexum AG
- 1-3 Teilnehmer*innen Ihres Unternehmens – darunter idealerweise Sie selbst!
- 3 Wochen Business Model Checkup
- Dokumentierte Ergebnisse und Handlungsempfehlungen
UNSER 3X3 BUSINESS- UND COMPANY-BUILDING-ANSATZ
Alles schön und gut – aber wie geht‘s danach weiter?
Innovationsideen, Workshops – das haben Sie schon so oft gehört, aber das kann ja wohl nur der erste Schritt sein?
Das sehen wir ganz genauso! Deshalb haben wir einen 3x3 Business- und Company-Building-Ansatz entwickelt. Einen flexiblen Werkzeugkasten mit dessen Hilfe wir Sie beim Aufbau neuer Geschäftsfelder unterstützen und strukturierend begleiten können. Bis hin zum Aufbau einer komplett neuen Gesellschaft.
DAS SIND WIR – DIGITAL BUSINESS & COMPANY BUILDING
Wir entschlüsseln Kunden und Märkte
Wir sind die Truppe, die mit Empathie für Ihre Kunden leidenschaftlich gern neue Geschäftsideen umsetzt. Unsere Neugier motiviert uns, Kunden und Märkte zu verstehen. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Ideen zu neuen Produkten, tragfähigen Geschäftsmodellen und ganzen Unternehmen ausbauen.
Digital Business & Company Building mit der nexum AG – wir freuen uns auf Sie!
Sprechen Sie uns jetzt an:
Christian Lammers
