Strategieberatung

Company Killer

Entdecken Sie die Schwachstellen Ihrer Strategie und Marktpositionierung bevor andere es tun

Es gibt viele Geschichten über die Schicksale von Unternehmen, die Gefahren für ihr Geschäftsmodell nicht rechtzeitig erkannt haben. Ob Kodak, Nokia oder die Musikindustrie – viele Unternehmen wurden durch Disruptionen oder neue Formen von Konkurrenz aus dem Feld gedrängt. Doch Sie können sich absichern.

Ihre Herausforderungen – Erkennen Sie sich wieder?

  • Sie wollen sich absichern gegen technologische Disruption und neue Formen des Wettbewerbs?
  • Sie ahnen, dass Ihr Geschäftsmodell an manchen Stellen angreifbar sein könnte?
  • Sie suchen nach Möglichkeiten und Wegen strategische Bedrohungen Ihres Geschäfts zu identifizieren und gemeinsam mit einem Kernteam Antworten zu formulieren?

Wir haben die Lösung für Sie: Unser Company-Killer-Workshop!

Das machen wir zusammen

Eine exzellente Strategie ermöglicht es Ihnen proaktiv zu handeln, bevor das Marktgeschehen Ihre Reaktion notwendig macht. So ist Ihr Unternehmen dem restlichen Marktgeschehen voraus, weil Sie Bedrohungen Ihres Geschäftsmodells erkennen, bevor sie eingetreten sind, und die nächsten Schritte Ihrer Wettbewerber antizipiert haben.

Der Stress-Test für Ihr Geschäftsmodell

Gemeinsam bringen wir Ihr Geschäftsmodell ins Wanken. So identifizieren Sie potenzielle Schwachstellen und können proaktiv Gegenmaßnahmen einleiten.

Risiken und Innovationspotenziale sichtbar machen

Durch den Stress-Test werden die Risiken und Angriffsflächen Ihres Geschäftsmodells sichtbar. Aber auch Potenziale für Innovationen treten deutlich erkennbar hervor.

Erste Antworten auf Ihre strategischen Herausforderungen

Sobald Sie Schwachstellen Ihres Geschäftsmodells gefunden und mögliche Angriffsvektoren erkannt haben, können Sie wirksame Antworten auf diese Bedrohungen formulieren.

Auf Wunsch legen wir Ihnen abschließend eine Roadmap für eine weitere Zusammenarbeit vor

Strategische Bedrohungen zu erkennen und mögliche Antworten zu formulieren sind nur die ersten Schritte einer strategischen Neuorientierung. Gerne legen wir Ihnen eine Roadmap für eine weitere Zusammenarbeit vor, in deren Rahmen wir auf Basis Ihrer Ideen innovative neue Geschäftsmodelle erarbeiten und gemeinsam umsetzen können.

Und so geht’s

Das Problem aus verschiedenen fachlichen Blickwinkeln betrachten

In Rücksprache mit uns stellen Sie ein schlagkräftiges, interdisziplinäres Team auf, das in unserem Company-Killer-Workshop eine Rundumsicht auf Strategie und Positionierung Ihres Unternehmens gewährleistet, beispielsweise mit Team-Mitgliedern aus Produktentwicklung, Marketing und IT.

Workshop 2.0

Um Schwachstellen und Innovationspotenziale Ihres Geschäftsmodells zu identifizieren schlagen wir einen halbtägigen Workshop vor, in dem wir in einer Videokonferenz am gemeinsamen virtuellen Whiteboard moderiert die möglichen Risiken für Ihr Unternehmen identifizieren und konkrete Handlungsempfehlungen erarbeiten.

Gerne kommen wir auch bei Ihnen vorbei – oder Sie besuchen uns einfach

Wenn die Umstände passen, dann packen wir sehr gerne unseren Koffer und kommen bei Ihnen vorbei, um Sie persönlich kennenzulernen. Oder vielleicht haben Sie auch Lust auf eine kleine Veränderung des Umfelds, um mit Hilfe neuer Eindrücke auf neue Gedanken zu kommen? Sie finden uns in mehreren Städten Deutschlands, der Schweiz und darüber hinaus.

Noch einmal auf einen Blick

  • 1 Senior Berater*in der nexum AG
  • 3-6 Teilnehmer*innen Ihres Unternehmens, interdisziplinär zusammengestellt
  • 1 halbtägiger Workshop
  • Ergebnisse liegen sofort nach dem Workshop vor

UNSER 3X3 BUSINESS- UND COMPANY-BUILDING-ANSATZ

Alles schön und gut – aber wie geht‘s danach weiter?

Innovationsideen, Workshops – das haben Sie schon so oft gehört, aber das kann ja wohl nur der erste Schritt sein?

Das sehen wir ganz genauso! Deshalb haben wir einen 3x3 Business- und Company-Building-Ansatz entwickelt. Einen flexiblen Werkzeugkasten mit dessen Hilfe wir Sie beim Aufbau neuer Geschäftsfelder unterstützen und strukturierend begleiten können. Bis hin zum Aufbau einer komplett neuen Gesellschaft.

Sprechen Sie uns direkt an!

DAS SIND WIR – DIGITAL BUSINESS & COMPANY BUILDING

Wir entschlüsseln Kunden und Märkte

Wir sind die Truppe, die mit Empathie für Ihre Kunden leidenschaftlich gern neue Geschäftsideen umsetzt. Unsere Neugier motiviert uns, Kunden und Märkte zu verstehen. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Ideen zu neuen Produkten, tragfähigen Geschäftsmodellen und ganzen Unternehmen ausbauen.

Digital Business & Company Building mit der nexum AG – wir freuen uns auf Sie!

Sprechen Sie uns an!

Christian Lammers

Head of Digital Business & Company Building


+49 1516 565 7913
christian.lammers@nexum.de

Wann können wir Sie gut erreichen?

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